Varstvo pri delu – evidenca zaščitnih sredstev

Za vodenje evidence zaščitnih sredstev, ki jih dobijo delavci (delovne obleke, zaščitne čevlje, majice itd), vas večina uporablja ročne (Excel ) evidence. Zamudno delo in ročno prepisovanje podatkov pa je mogoče nadomestiti z računalniško evidenco, ki je  povezana z izdajo zaščitnih sredstev iz skladišča. Skladiščnik dodatno hkrati s podatki o izdaji zaščitnih sredstev v uporabo vpiše tudi šifro delavca, ki bo prejel zaščitno opremo. Tako skoraj samodejno nastaja baza podatkov, na  podlagi katere lahko spremljate, kdaj in kaj je delavec dobil, kdaj bo potreboval novo zaščitno sredstvo in podobno.

Preberite več

Napake v proizvodnji kradejo dobiček

Zmanjšanje izgub zaradi takojšnjega odkrivanja napak.

Informacije do odgovornih prihajajo prepočasi. Poleg tega se napake lahko odkrijejo šele pri zadnji kontroli, ko je izdelek že narejen. V maloserijski in naročniški proizvodnji se v zadnjih fazah proizvodnega procesa pogosto zgodi preskok operacije, kar botruje neustrezni kakovosti izdelka. Napaka v tem delu procesa je najdražja, saj njeno odpravljanje terja veliko časa in porabe dodatnega materiala, v skrajnem primeru pa je treba izdelke narediti na novo. Stroški se vzpenjajo tudi zaradi izmeta, ki na primer nastane zaradi neustreznega režima delovanja strojev. Visok izmet seveda zahteva razpis večjih količin in ustrezno večje zaloge materiala.
Preberi več….

Vaše aplikacije delajo počasi – koliko časa s tem izgubite !?

Delovanje podatkovne zbirke je podobno delovanju osebnega računalnika – s časoma postane vedno bolj počasna.

Verjetno ni treba poudarjati, kaj pomeni zakasnitev na zbirki podatkov. Namesto, da izvedba operacije traja delček sekunde, traja tudi do nekaj sekund. Problem je še toliko večji, ker ga uporabniki težko opazijo, saj do zmanjšanja hitrosti delovanja poslovne aplikacije ne pride naenkrat ampak s časoma. Na koncu se lahko samo še vprašaš, zakaj narediš toliko manj, kot včasih, saj se delovanje lahko upočasni tudi za več kot 10-krat.

Preberi več….

Do izdelkov, ki se splačajo

Trg se odpira, konkurenca je vedno večja, zagotavljanje rentabilnosti je glavni izziv poslovanja.

Proizvajalci se srečujejo z visokimi pritiski na prodajno ceno, in to v vseh blagovnih skupinah. Nekatera podjetja pri zniževanju proizvodne cene stavijo na najsodobnejšo proizvodno tehnologijo ter naložbe v znanje, drugi pa poskušajo proizvodno ceno zniževati do vzdržnosti, s pomočjo kalkulacij oziroma obračuna proizvodnje.

Odločitve na osnovi cene
Podjetjem, ki kot Celjske Mesnine proizvajajo več vrst artiklov, uspeva dosegati različno razliko v ceni, vendar enostavno morajo vedeti, kdaj se iz kakega posla umakniti oziroma artikel opustiti. Kot pravi Marko Založnik, direktor komerciale iz Celjskih Mesnin, se trudijo zagotavljati ceno na ravni artikla in na nivoju trgovca. Nekomu se artikel splača proizvajati, drugemu ne, oziroma se nekemu trgovcu določen artikel splača prodajati,drugemu spet ne.
Preberi več….

DIGITALNA TRANSFORMACIJA – Preboji v proizvodnji so tu in zdaj

Industrija 4.0 in priložnosti, ki jih ponuja sodobna tehnologija, postavljajo proizvodnjo na višjo raven.

Naprave so se sposobne pogovarjati med sabo in s poslovnimi informacijskimi sistemi, v zbirkah pa je že ogromno koristnih podatkov, ki omogočajo sklepanje na podlagi preteklih dogodkov in napovedovanje dogajanja v prihodnosti. Pri tem ne gre več samo za digitalizacijo klasičnih procesov, ampak za nove pristope. Danes za rast produktivnosti ne potrebujete vedno novih strojev, objektov in zaposlenih. Podjetje lahko doseže od 10 do 20-odstotkov boljši izplen proizvodnje že samo s takšnim novim pristopom.
Preberi več….

2 meseca in ne 2 leti za uvedbo novega poslovnega informacijskega sistema

Perutnina Ptuj-Topiko d.o.o. v samo dveh mesecih do novega poslovnega informacijskega sistema.

Podjetja se uvedbe novega poslovnega sistema,  če se le da otepajo, saj lahko predstavlja dramatično izkušnjo. Sama finančna investicija največkrat sploh ni problem. Največji problem je v tem, da prenova ali prehod na nov sisteme lahko traja veliko časa, pri čemer so vanjo vključeni najboljši kadri. Ob dolgotrajni uvedbi so izgube za podjetje lahko ogromne, zaposleni so pod velikim stresom, če pa je sistem uveden slabo, se problemi vlečejo skozi celoten čas uporabe. Posledice slabe uvedbe so za podjetje lahko dolgoročne: zaposleni so nezadovoljni, pade produktivnost, procesi so neučinkoviti, pojavlja se več napak, namesto, da bi poslovanje poenostavili. Rezultat so nezadovoljni lastniki, zaposleni in poslovni partnerji.
Preberi več….